招商加盟—嘉俊源招商政策与合作条件

发布日期:2014-07-04 阅读:

  嘉俊源招商政策如下:

  一、加盟代理优势

  1、坚持国外原瓶原装进口,手续合法齐全,正品保证;

  2、零加盟费,进货即可开业。自主品牌优势加品牌总代理优势;

  3、品种齐全多样化,以满足不同的消费人群;

  4、坚持同价比质、同质比价,追求性价比更高的产品来赢取市场;

  5、根据不同市场情况,提供可行的经营模式及营销策略;

  6、快速专业化服务,得到系统的管理培训和人员指导;

  7、开业支持、节假日活动促销支持及开品酒会支持;

  8、整体的装潢风格设计方案及配套的广告海报设计,可使加盟商迅速开业;

  9、保姆式的辅导,可以得到总部持续不断的支持和售后服务;

  10、签订合同,区域保护,确保经销商利益,授权经营有保障。

  二、加盟代理条件

  1、热爱葡萄酒文化,并具备一定的社会资源;

  2、认同公司的品牌、经营模式及经营理念。

  3、有合法的固定经营场所,公司性质和规模不论;

  4、有良好的服务意识,为消费者提供尽可能最好的服务;

  5、有一定的产品销售渠道或业务拓展能力,或者是有一定的经济实力;

  6、具有所在区域对公司品牌的维护管理能力及区域内配送服务的能力。

  三、加盟代理模式

  1、红酒专卖店、进口红酒庄(可享受区域独家经营权);

  2、红酒休闲吧、红酒俱乐部(可享受商圈内独家经营权);

  3、红酒私人会所、红酒养生馆(可享受商圈内独家经营权);

  4、红酒工作室、网络商城(可享受商圈内独家经营权);

  5、区域总代理经营模式(享受大区独家经营权)。

  ●区域总代理包括:省级总代理→市级总代理→嘉俊源红酒庄

  ●省级总代理 年销售任务500万元,首批打款订货数量50万元起;

  ●市级总代理 年销售任务200万元,首批打款订货数量20万元起;

  ●嘉俊源红酒庄 年销售任务100万元,首批打款订货数量10万元起;

  ●商圈特约加盟商 年销售任务20万元,首批打款订货数量2万元起;

  四、返点政策

  ●省级代理 完成年度任务返点6%;(礼盒及配件货款不列入任务金额)

  ●市级代理 完成年度任务返点5%;(礼盒及配件货款不列入任务金额)

  ●嘉俊源红酒庄 完成年度任务返点4%;(礼盒及配件货款不列入任务金额)

  ●商圈经销商 完成年度任务返点3%;(礼盒及配件货款不列入任务金额)

  备注:返点金额均不予现金结算,可以用于下一年度的货款结算。不同级别的代理加盟商,总部的营运支持力度也会有一定的差别,最终解释权归“嘉俊源贸易(深圳)有限公司”所有。

  五、服务准则

  ●资源共享,统一风格!专业客服,专人跟踪!确保货品齐全,快捷配送!

  ●所有代理商、加盟商,总部均会定期安排市场部负责人员上门回访了解运营情况,实行保姆式的跟踪。稳定代理商、加盟商和总部之间的友好沟通,确保合作运营正常发展。

  ●代理商、加盟商发展分店或连锁机构时,均可得到总部的上门协助支持或带新店长到总部参观学习。

  六、葡萄酒市场分析

  在中国众所皆知,“无肉不成席、无酒不成宴”是我们中国人一贯的待客之道;“人逢喜事,借酒助兴”也是中国人的生活习俗。亲友相聚、酒席宴会把酒言欢是必不可少的。但近几年来的酒业市场走势可以看出,啤酒市场处于饱和状态,白酒的销量已呈现逐年下滑现象,唯有葡萄酒的销量呈现高速增长。

  据中国行业权威机构资料显示:近年来,中国葡萄酒市场以每年20%的速度增长,而同期国际市场增长速度为1%-2%。2010年国内红酒消费量增长惊人,1-5月国内葡萄酒生产增量达55%,增速同比上升40%以上。同时,进口红酒的增长量每年在40%-50%以上。2011年,中国超过英国晋升为世界第五大葡萄酒消耗地。官方统计显示,中国红酒市场零售规模为600亿-700亿元,到2013年将超过900亿元。加上每年数量庞大的“水货”,中国红酒市场规模实际已超过1000亿元。5年后有望翻一番,达到2000亿元,可见葡萄酒市场已进入时代的跨越!可以说葡萄酒正在改变中国人的喝酒习惯。

  红酒市场前景蕴藏着令人兴奋的财富商机!中国目前葡萄酒的人均消费量只有0.5升,和世界平均水平7.5升尚有距离,远不及欧洲一些传统消费国人均消费量。巨大的市场空间!丰厚的利润收益!一年消费多少红酒,将创造多少财富,成就多少富豪。相信今天您的眼光,与“嘉俊源”一起起航!携手揭开跨越时代的红色财富密码!完善的经营体系、帮您轻松、快速、高效的启动你的事业!成就财富梦想,您的人生就此改变!

  七、盈利分析(以一百万常住人口的二三线城市为例)

  1、销量分解

  ●渠道一:酒吧、咖啡厅、夜总会等终端共20个,每个终端平均每天消费3瓶,每天共60瓶,1800瓶/月,21600瓶/年;

  ●渠道二:会员消费,300人。平均每人每月2瓶,共600瓶/月,7200瓶/年;

  ●渠道三:建立相对稳定团购对象,20家中小企业事业单位,每个单位每年消费150瓶,3000瓶/年;

  ●渠道四:零销每天10瓶,10*30*12=3600(瓶/年);

  100万人口的城市年销售合计为:35400瓶。

  2、效益分析

  平均每瓶售价按100元计算,40%毛利率:35400*100*40%=1416000(元)

  注:考虑到销售中的打折行为,毛利故按40%计算。

  3、营运费用

  ①人员3人,每人每月2000元,奖金每月500元,合计7500元/月;

  ②房租5000元/月;

  ③水电1000元/月;

  ④税费1000元/月;

  ⑤其它费用3000元/月; 合计:17500元/月

  ●每年的费用:17500元/月*12=210000元

  ●年利润:1416000-210000=1206000元

  (注:酒楼餐馆、KA卖场、烟酒商行和总部的年终返利还没计入其中)